Program zajęć:
- Koncepcja pracownika w różnych modelach zarządzania: naukowym, human relations i human resources.
- Strategia firmy a strategia zarządzania zasobami ludzkimi. Zmiany funkcji personalnej w czasie: od operacyjnej do strategicznej i quasi liniowej.
- Nowoczesny dział personalny. Organizacja służby personalnej. Proces zarządzania zasobami ludzkimi – jego elementy i uwarunkowania.
- Planowanie zatrudnienia – rodzaje planów zatrudnienia, zasady, techniki.
- Rekrutacja i dobór pracowników. Nowoczesne i aktywne techniki doboru. Wprowadzanie do firmy i wdrażanie do pracy na stanowisku.
- Kultura organizacyjna i problem wielokulturowości.
- Rozwój pracowników. Ocena potencjału pracowników i planowanie ścieżek kariery. Identyfikacja i analiza potrzeb szkoleniowych. Aktywne techniki doskonalenia pracowników. Ocena efektywności szkoleń.
- Procedura i techniki oceny pracowników.
- Motywowanie i wynagradzanie pracowników.
- Konflikty organizacyjne i metody ich rozwiązywania.
- Prowadzący: Mrozowska Dagmara